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中國橡機網訊_蘭州橡膠廠丁腈二車間聚合戊班藝高人膽大

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    5月12日,蘭州石化橡膠廠丁腈二車間辦公樓內電子顯示屏上一則“喜報”引起圍觀。二車間聚合戊班在集團公司召開的鐵人獎章表彰暨“五新五小”群眾性經濟技術創新成果展示大會上,被授予“鐵人先鋒號”榮譽稱號。這個車間主任陳東平說:“聚合戊班獲得的榮譽,既是對班組突出貢獻的充分肯定,也是對班組‘鑄鐵人魂、建鐵人班’的褒獎。”

聚合戊班指標領先


     “先進,干工作就是要比別人更好、更細、更快、更精。”班長顏魯昀的話擲地有聲。車間要求基層員工提前10分鐘到崗,聚合戊班要求員工提前20分鐘到崗進行班前檢查;車間規定外來人員違反制度要及時查處通報,聚合戊班規定發現此類問題,操作人員要負屬地連帶責任一并處理;車間對橡膠產品轉化率和門尼黏度兩項指標的控制率要求在95%和98%,聚合戊班的要求是98%和100%。

     針對生產、工藝、勞動紀律,制定高于車間要求考核細則98項,使“嚴格要求”成為班組員工的自覺行動。去年8月,正趕上首次煉化一體化裝置停車檢修。班組在對聚合系統壓料過程中,將少量膠漿夾帶進清水。對于即將整體停車的裝置來說,造成的影響微乎其微。但聚合戊班沒有放掉這個疏漏,從流程末端開始倒查,認真分析問題成因,并對責任人進行了扣除200元的處罰。

     班組員工曾建議顏魯昀:“都停車了,就不處罰了。”可顏魯昀說:“防微才能杜漸,這發生在正常生產中極易造成‘沖漿’事故,必須懲罰。”僅在2016年,聚合戊班因嚴抓善管,避免工藝波動4起,杜絕因違章操作引發的事故2起,有力保障了生產的安全平穩運行。

聚合班里聚集大拿


     二車間員工總說,聚合戊班里明星多,每一個都是拉得出、立得住的大拿。有“全國勞動模范”汪艷俠、蘭州石化“模范共產黨員”顏魯昀、2016年大檢修“六比六賽先進個人”馬俊峰……

     班長顏魯昀用蘭州方言說:“一個過硬的班組就不能有‘瓤’人,我們班就是要人人頭頂有榮譽,人人肩上有責任,每一個都必須是尖兵。”

     2011年9月,丁腈二車間接到指令,要求生產一批丁腈硬膠。由于硬膠特殊的理化性質,膠漿極易凝聚于輸送管道,造成頻繁堵塞,為按時完成生產任務帶來了不小影響。

     緊急時刻,聚合戊班全體員工發揚“苦干實干”精神,克服體力消耗,搶時間、趕進度。在產品出線過程中,他們為確保產品及時入庫運輸,又采取“人拉肩扛”的方式,頻繁往返于包裝線和庫房間,將66噸、每袋重達40公斤的袋裝膠準確碼垛入庫,質量達到了優標,受到國家相關部委的高度贊揚。

聚合班組帶出一股精神


     光有苦干實干還不夠,技術創新才是增效創效的關鍵。對于聚合戊班這樣一個人才濟濟的班組來說,保障生產平穩是基礎,努力多創效益才是目標。用車間書記陳學的話說就是:“這支隊伍無論干什么,都能帶出一股精神。”

     環保丁腈橡膠是近年橡膠市場的“寵兒”,而研制環保丁腈橡膠的關鍵是攻克防老劑壬基酚(NP)的含量關。聚合戊班經過幾個月的艱苦攻關,終于攻克這一難題。經過國際權威機構SGS和萊茵商檢機構的檢測認證,NP含量完全滿足出口歐盟環保制品指標要求。這一重大突破有效促進了環保丁腈橡膠產品挺進歐盟市場。

     聚合戊班利用技術創造效益的事例不勝枚舉:V-306出口管線延長,創造價值20余萬元;聚合釜增設固定蒸煮管線,每年可節約費用近10萬元……

     他們善于總結,提煉出化工操作,望、聞、細、準、全“五字巡檢法”;“守規、盡責、心細、精準、勤思”操作十字真經。在這些操作“真經”的保障下,聚合戊班一次又一次及時發現、排除了故障險情,保證了裝置的平穩運行。2016年,班組全年無事故、無違章違紀,安全防護裝備使用準確率達到100%;操作平穩率達到99.8%,車間的中控合格率在指標競賽中名列第一,巡檢率始終保持在100%;提出最佳工藝操作參數和物料配比值,節約生產成本2000多萬元。今年一季度,四次切釜操作全部一次性取得成功。

蘭州橡膠廠



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